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華為戰略經營實戰班

【時間地點】 截止報名
【培訓講師】 參觀考察
【參加對象】 企業董事長,總經理,創業家,中高層管理者等。
【參加費用】 ¥8800元/人 費用包括講義、資料、茶歇費用、華為大學培訓學習費用;深圳2天期間住宿(四星標雙),餐飲費用。
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:華為管理培訓,參觀考察培訓,參觀學習培訓,標桿企業培訓

華為戰略經營實戰班(參觀考察)課程介紹:

華為參觀+案例研討+實戰分享+行動計劃(2天2夜)
參訪企業: 華為   (每月一期,每期限額40人)

● 研修班背景

學華為,不知從何學?不知如何學?
1、缺方法:上了不少課,看了不少華為書籍!不知到底該向華為學什么?
2、沒思路:學習華為除了“術”的層面,華為有哪些“道”的層面值得學?
3、缺工具:華為有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?
4、不系統:如何全方面,立體式學習華為成功之道?
立即參加《華為經營實戰特訓營》,走進華為學管理,感悟任正非管理智慧


● 為什么選擇華為?

    全球第一,中國驕傲:華為是世界500強中唯一的一家民營企業,也是真正被世界認可的全球化公司。目前的華為已經成為全球第一大通訊設備提供商。
    管理最好,文化最正:15萬個性獨立、思想自由的高學歷知識分子,瞬間被改造成價值觀統一和方向一致的狼性十足的戰士。華為向中國企業提供了成為制造業領袖的系統的管理思想體系。
    變革最深,體系最全:任正非憑借卓越的領導力帶領著華為不斷自我革命,自我顛覆。墊子文化,狼性文化,輪值CEO,華為基本法。這些帶有鮮明華為印記的管理名詞都是深刻變革后凝結的精華。

● 向華為學什么?

學頂層設計:活下來是唯一真理。如何激發團隊求生欲望?如何讓偶然成為必然?如何解決頂層設計中的利益分配機制?如何激活組織活力、海盜精神和狼性文化?
學管理創新:如何把同一個夢想放大到15萬人身上?如何搭建任職資格、職位描述和績效衡量三大評價體系?如何通過流程打造出真正的以客戶為中心的體系?
學任正非領導力和企業家精神:個人如何保持持續奮斗的濃度和斗志?如何以團隊文化和分配機制來維持士氣?如何通過干部體系來提升管理效率?

● 行程安排

時間

內 容

備注

第一天:歡迎晚宴

18:00~20:00

歡迎晚宴,酒店入住
學員互相認識,拓展人脈,學員分組
《華為實戰特訓營行程》介紹

華為實戰研修班項目組

第二天:華為參觀+解析華為的“術”與“道”

09:00~09:30

華為標桿學習行前引導
● 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括
● 華為參訪學習看點,學習點

標桿考察學習顧問

09:30-11:40

參觀華為總部基地
參觀華為展廳/華為數據中心/華為大學/華為百草園

華為專業接待

11:40—13:00

華為自助餐廳午餐(感受華為后勤服務體系)

 

13:30—15:00

互動交流:華為管理層面對面

  • 華為文化與經營管理
  • 互動提問

華為管理層面對面
地點:華為大學

15:10—17:30

主題分享:《華為憑什么》

  • 華為活下來的頂層設計模型
  • 解析任正非的管理智慧
  • 華為以客戶為中心的管理運營體系
  • 華為以奮斗者為本的利益分享機制

主講嘉賓:趙老師
華為研究專家
《標桿企業領先之道》
作者
地點:華為大學

17:30—18:30

華為員工食堂晚餐

華為大學

18:30—20:00

專題討論: 《我們該向華為學什么》
分組總結華為活下來的理由
討論分享該向華為學習什么

華為大學
華為研究專家

第三天:華為變革管理+任職資格管理體系

09:00—12:00

主題課程:《華為變革管理》

  • 華為為什么要變革?
  • 華為流程變革/管理變革/文化變革
  • 學會應用變革管理技術激活組織和員工

主講嘉賓:蔣老師
前華為流程重整、人力資源高級經理、變革總監

14:00—17:00

專題課程:《華為最成功的三大變革之一——任職資格管理體系》

  • 華為任職資格標準
  • 華為任職資格流程
  • 華為任職資格應用

17:00—18:30

行動學習:《學習華為行動計劃》
● 分組討論向華為學到了什么
● 案例研討自身企業如何向華為學習

標桿管理專家
華為研究專家



● 授課講師

蔣老師  原前華為技術戰略、流程重整、變革總監
11年培訓和咨詢經驗,前HP戰略、流程重整、人力資源方面的高級顧問,華為變革管理高級總監,擅長領導力、流程管理和人力資源管理培訓,是中國為數不多的通曉管理、流程和人力資源的講師,北大簽約講師。先后作為首席顧問為中廣核集團、康佳集團、招商局集團、中國移動、中國電信、喜之郎集團、特發集團、華為技術、飛通光電等六十多家企業提供培訓和咨詢服務,受到客戶的高度認同。
蔣老師課程特點:掌握國際及國內標桿企業人力資源管理、流程管理思想,熟悉企業在不同發展階段通常遇到的問題和瓶頸,了解企業家對中高層管理者、人力資源、流程的期望和要求。他的課程實用性強,案例豐富,能夠傳遞具體方法和工具,是目前國內市場不了多得的高端講師。


趙老師:標桿學習專家  華為資深研究顧問  《標桿企業領先之道》書籍作者
趙老師專注于國內標桿企業成功之道的學習和研究,先后用10年的時間研究華為、阿里、美的等國內標桿企業的發展與管理之道,其撰寫的《標桿企業領先之道》書籍自推出以來越來越受到企業朋友的歡迎,趙老師致力于幫助學員找到向標桿企業學習的解決方案。曾先后作為特邀講師為廣東粵電集團、廣東移動(東莞/珠海/江門)、廣東電網公司、山東大學總裁班、鄭州大學總裁班、山西財大總裁班等多個企事業單位講授《華為文化與管理之道》課程。


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