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企業管理者的6堂公司上市必修課

【時間地點】 2012年10月26-27日 深圳
【培訓講師】 伍健康
【參加對象】 企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監等。
【參加費用】 ¥6800元/人 (來二送一,包括資料費、午餐、茶點、合影)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:企業管理培訓,公司上市培訓,投融資培訓

企業管理者的6堂公司上市必修課(伍健康)課程介紹:

     我的企業一定要上市嗎?我是否具備上市的實力?為了上市我需要付出多少成本?上市有何好處?上市需要什么樣的流程?上市需要與哪些機構打交道?上市前企業應該準備些什么?在哪里上市?以什么方式上市?上市過程中應注意些什么?如何才能順利地通過上市審批?這些問題不斷困憂著志向高遠的企業管理者。因此,為了幫助企業管理者理清上市的各種操作思路、上市流程,并幫助他們成功上市,特開設本課程。

● 課程提綱
一、企業上市的利弊分析
1.1企業上市有何好處?
1.2企業上市有何尷尬處?
1.3哪些企業不適合上市?
1.4上市需要那些條件?
1.5研討:你的企業滿足上市的條件要求嗎?

二、企業上市流程
2.1主版與創業版
2.2前期準備階段:
2.3企業改制階段
2.4輔導階段
2.5申報階段
2.6審核階段
2.7股票發行階段
2.8股票上市階段
2,9研討: 你的企業將選擇在什么地點上市?

三、發行制度及案例分析
3.1發行主體資格案例分析
3.2獨立性案例分析
3.3規范運行案例分析
3.4財務會計案例分析
3.5持續發展能力案例分析
3.6募集資金應用案例分析
3.7信息披露案例分析
3.8 IPO前的綜合癥案例分析

四、企業上市籌劃與案例分析
4.1上市籌備小組
4.2選擇中介機構
4.3重組方案規劃
4.4企業上市規劃
4.5企業上市籌劃案例分析
4.6研討:你的企業將以什么方式上市?

五、主要制度設計
5.1內部控制制度
5.2公司治理制度
5.3股權激勵制度
5.4如何規劃你企業的股權激勵方案?

六、企業改制上市方案
6.1  XX公司改制上市方案分析與研討
現場答疑與咨詢

● 講師介紹
    伍健康
博士 企業管理專家、股權激勵專家;工商管理博士,英國成本行政會計師;高級經營師、注冊企業管理咨詢師。曾任:深圳某國有企業董事、總經理多年;深圳某民營企業董事、總經理多年;重慶某水電開發公司董事、總經理多年;深圳深置地房地產企業副總經理多年;深圳企業改制輔導中心首席顧問師多年;深圳市中華會計師事務所項目經理多年等;現任:多家民營企業董事、深圳某投資機構負責人;多家國企、民企的高級管理顧問;深圳市體制改革研究會常務理事。
擅長領域:
     股權激勵
方案設計、企業上市籌劃及咨詢、企業資本運作與投融資,公司治理、企業重組與并購,總經理的財務管理、企業內部控制與風險管理等。
咨詢顧問:
     作為咨詢項目負責人,伍老師曾成功地為百余家上市公司、國有企業、民營企業的股權激勵方案設計與實施、企業重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業內部控制與風險管理、企業資本運作與投融資籌劃等項目提供了優質的咨詢顧問服務。
授課風格:
    其授課親和力強,關注學員感受,是位極具人格魅力的老師;其講授的課程理論聯系實際、深入淺出,重點突出,現場分析并解決學員問題;有豐富案例、有實戰工具,操作性極強,學能致用;提倡快樂學習,注重互動和實效,分組研討,真正幫助學員及其企業提升。
服務客戶:
伍老師曾為上千家企業提供過培訓、咨詢顧問服務。
金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬國、北方投資、銀仁集團、恒豐美林投資等;
家電汽車IT類:中國移動、江玲汽車、成山集團、凱通軟件、美菱集團、致達科技等;
石化醫藥類:江山股份、正和集團、金科控股、步長制藥、煙臺萬華、天人生太等
建筑房產類:中鐵建設、天元建設、海融控股、沙河集團、深物業、深圳華僑城集團、民生集團等
電力機械類:中集集團、特變電工、恒天集團、三一重工、攀鋼集團、中國風電集團、天高集團等
紡織服裝類:華絲股份、三毛實業、美島服裝、宜禾股份、華孚集團、鄂爾多斯、五彩服裝等
食品輕工類:瀘州老窖、東升地毯、日生集團、金玉集團、天獅集團、良業照明等
交通其他類:鐵路集團、深圳地鐵、和眾運輸集團、南玻集團、中大集團、恒興集團等
總裁班:北京大學、中山大學、清華大學、暨南大學、華中科技大學、中國企業聯合會注會班等


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