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關務管理規劃、實施與關務風險控制高級研討班

【時間地點】 (停止報名)
【培訓講師】 周老師
【參加對象】 企業老總、財務、物流總監、經理,關務經理及相關部門總監經理
【參加費用】 ¥2600元/人 (含資料費、午餐、上下午茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:關務管理規劃、實施與關務風險控制高級研討班培訓

關務管理規劃、實施與關務風險控制高級研討班(周老師)課程介紹:

● 課程背景
   本課程不是一般的報關事務指導,而是從更高的管理層次和整體管理角度來理解關務,從公司戰略、組織結構、交易模式和管理模式來使關務更有效、合規的運作,從財務、稅務、物流、法律等多角度全面闡述關務安排和影響,并從全球視野和進出境雙方來解讀關務安排,達到“關企雙贏”的最終目標。課程將通過大量經典和圖表來進行講解和剖析。

● 課程大綱
一、進出口關務管理內容綜述

關務管理的內涵
關務管理的現狀和重要性
關務管理和規劃的原則和目標
二、進出口全面關務規劃
1、戰略決策中的關務規劃:國際視角
1.1境外投資:利用自由貿易協定
1.2境外投資:利用東道國自由貿易圓區
1.3境外加工:出料、帶料和境外加工貿易
1.4轉口貿易:“首次銷售原則”的使用
2、戰略決策中的關務規劃:國內視角
2.1企業合并(分立)和搬遷的關務規劃問題
2.2公司股份制改制的關務規劃
2.3“三來一補”企業轉型的關務規劃
2.4經營主體的規劃:一個法人實體或多個?
2.5投資區位選擇的規劃:是否設于海關特殊監管區域?
3、經營層面的關務規劃
3.1加工貿易還是一般貿易?(全面規劃模型)
3.2來料加工、進料加工,還是一般貿易?(決策矩陣)
3.3如何提升企業在海關的管理級別
4、交易層面的關務規劃
4.1進口渠道的關務規劃
4.2出口和內銷的關務規劃
4.3節稅的保稅物流規劃
4.4進口設備減免稅優惠的規劃
三、關務實施和海關業務操作
1、商品歸類的規劃和實施
1.1商品歸類的有效管理措施
1.2商品歸類的規劃方法
1.3規劃風險中“度”的把握—案例剖析
2、進出口價格申報的規劃和實施
2.1進口貨物完稅價格:應稅和不應稅項目
2.2進口貨物完稅價格:特許權使用費是否應稅?
評估:是否屬于完稅價格組成部分?(案例)
申報:特許權使用費的分攤和申報
納稅:海關和稅務部門的征稅和免稅
2.3海關完稅價格:特殊關系和轉移定價
3、加工貿易的規劃和實施
3.1加工貿易的手冊管理
3.2保稅物料和物流的管理(案例分析)
3.3區外保稅物流規劃
3.4加工貿易的稅務和外匯管理
四、關務風險及其控制
1、企業的關務風險
1.1影響企業財務狀況的關務風險
1.2影響企業商務經營的關務風險
1.3影響個人利益的關務風險
2、關務風險產生的十大根源
3、關務風險和關務合規的管理及控制
3.1過程管理和控制
3.2事后監控和檢查
3.3加工貿易企業的平衡測試和控制

● 講師介紹: 周老師
   Mr zhou,美國伯克利大學MBA、經濟學碩士,廣東省外商投資企業協會顧問,深圳市加工貿易企業協會理事,海關管理干部學院特聘教授,中國注冊會計師,某國際四大會計師事務所高級關務顧問,珠三角著名關務及財稅問題處理專家,一直以來長期在省外經貿部門、各直屬海關擔任管理職務,先后在加工貿易稽查處、保稅處、法規處等部門工作,并長期從事關務風險管理的工作及研究,對企業關務管理方面存在的問題有深刻的了解,并兼任多家會計師事務所及大型企業的關務顧問,參與編寫了《海關稽查實務》、《加工貿易實務》》、《海關風險管理研究》、《進出口報關實務》、《海關業務與企業帳務處理》等10本專著,應邀對眾多外資、外貿及民營進出口企業進行過海關業務指導,深受企業和學員的好評,18年的外經貿及海關從業經歷,使他積累了十分豐富的關務操作管理經驗,并深刻了解海關內部運作及有關規則,特別在處理疑難關務及相關財稅問題有獨到的見解和技巧,是業界少有的能把進出口貿易、物流、海關、財務、稅務、外匯、銀行業務充分糅合的綜合型講師,周先生將以他豐富的關務及財稅實操經驗和精彩的案例與大家分享。


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