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培訓和發展管理專家勝任力特訓營

【時間地點】 2011年11年11月26、27日第62期、12年01月07、08日第63期、12年03月10、11日第64期、
12年05月12、13日第65期
廣州
【培訓講師】 陳建志
【參加對象】 企業培訓和發展管理相關人員
【參加費用】 ¥3800元/人 含Goodcareer 人力資源專家團開發的培訓教材1套、培訓費和《培訓和發展管理專家》證書費。中午用餐:AA制原則
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:培訓和發展管理專家勝任力特訓營培訓

培訓和發展管理專家勝任力特訓營(陳建志)課程介紹:

● 培訓收益:
1. 具備建立和推行支持公司戰略實施的培訓和發展體系的能力和經驗;包括:課程體系、培訓管理體系和培訓支持體系
2. 具備培訓需求調查與評價的能力和技能
3. 能定立和實施支持公司年度目標實現的年度培訓計劃
4. 掌握有效的培訓和發展管理技巧,提升公司的競爭力和吸引力
5. 能開發和實施有效的培訓效果轉化技術
6. 懂得建立員工的素質模型的技巧和技巧,改善員工素質和配合員工的職業發展
7. 具備初級的培訓師的能力和經驗
8. 通過培訓和發展管理,形成公司人才優勢

● 培訓課程安排:
(具體培訓內容每班會根據學員實際情況有所修,以導師實際上課內容為準!)
第一天:
上午
模塊一、目標導向型培訓體系(包括:課程體系、制度體系和培訓支持體系)和培訓制度的建立實務

—案例研討:支持么托羅拉經營策略的培訓發展管理
—實踐經驗分享:建立支持公司年度目標達成的培訓計劃
—培訓與發展策略制定的技術與方法
—培訓組織的確立與管理
—關鍵知識、能力、技能和態度培訓的識別
—工作模擬:識別公司成功的技能和態度
—編制有效支持公司業務需要的培訓項目
—指導性培訓項目設計技術
—激勵性培訓項目設計方法實踐
—年度培訓計劃的制定與實施
—實操技能訓練:制定年度培訓計劃
—開發和應用有效的培訓方法
—實操技能演練:培訓方法的選擇
—培訓計劃和培訓課程編寫實務
—培訓的安排與管理
—選擇和應用適合和培訓方法
—工作模擬:培訓項目設計
—編制有效的培訓與發展管理制度
—實操訓練:培訓制度設計
—員工發展管理
—培訓與發展管理經驗分享
下午
模塊二、有效的培訓效果評估方法和培訓效果 轉化技術

—案例研討:申請39萬元培訓費用的挑戰
—培訓實踐經驗分享:通過培訓改善質量和服務
—設計和應用有效的培訓效果評估方法
—知識培訓評估
—能力培訓評估
—技能培訓評估
—態度培訓評估
—工作模擬:選擇合適的培訓方法
—沒計有效的培訓評估表
—培訓成果預測方法
—培訓效果較化技術及其應用
—工作計劃轉化法
—業績指標轉化法
—職業發展專轉法
—報酬指標轉化法
—實操能力訓練:設計有效的培訓效果轉化方法
—員工職業生涯管理
—經驗分享:有效留住才激勵人才的安江集團
—培訓與發展管理實踐
—外部培訓導師與培訓機構的選擇
—技能訓練:設計員工的素質模型
—工作模擬:員工職業發展設計
—經驗分享:管理培訓生策劃
—學員問題解答
第二天:
上午
模塊三、目標導向型培訓需求分析技術及其應用

—案例研討:無效的培訓應由誰負責
—經驗分享:有效支持公司經營的年度培訓
—培訓需求評估過程
—工作模擬:識別公司的關鍵培訓內容
—選擇和開發有效的培訓需求調查方法
—公司層面的需求調查
—員工層面的需求調查
—任務層面的需求調查
—實操技能訓練:進行有效的培訓需求調查
—角色扮演:如果你是老板
—設計和應用有效的培訓需求調查表
—建立支持公司業務發展的培訓計劃
—工作模擬:開展年度培訓計劃調查
—經驗分享:識別公司關鍵培訓需求
—熱點問題交流
下午
模塊四:激勵性員工職前引導訓練制度的設計和實施

—案例研討:離職率為什么這么高
—實踐經驗分享:通過職前引導訓練減小員工的流動率
—確定職前引導目的
—建立支持公司戰略的職前訓練體系和制度
—開發有效的職前訓練制度
—實操技能訓練:設計兩天的職前訓練安排
—選擇有效的職前引導方法
—工作模擬:導師的選擇
—選拔和培養合適的內部培訓導師
—職前培訓安排和管理
—編制職前培訓手冊
—職前引導培訓經驗分享
—經驗性練習:編寫職前培訓管理辦法

● 主講嘉賓:陳建志導師
    陳建志導師(Depew Chen):資深實戰型戰略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家;人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業人力資源高層管理職位工作經歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師,F任新世紀人力資源管理學會會長;知名培訓品牌:才博——密斯根:外資合資企業HR經理/總監勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師;美國認證協會(ACI)授權導師,美國ACI:國際職業資格注冊HR經理、執行官認證廣州區首席培訓導師;GEPMS(全球企業績效電子管理系統)首席設計師和顧問師!


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