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外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力特訓營

【時間地點】 11年05月15日第210期,11年05月29日第211期,11年06月12日第212期,11年06月26日第213期
11年07月10日第214期,11年07月24日第215期,11年08月07日第216期,11年08月21日第217期
11年09月11日第218期,11年09月25日第219期,11年10月16日第220期,11年10月30日第221期
11年11月13日第222期,11年11月27日第223期,11年12月18日第224期
【培訓講師】 陳建志
【參加對象】 外資/合資企業人力資源經理/總監
【參加費用】 ¥12800元/人 含Goodcareer 人力資源專家團開發的培訓教材5套、培訓費和《企業人力資源經理/總監勝任力特訓營》證書費。中午用餐:AA制原則
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:外資合資企業人力資源經理總監職位勝任力特訓營培訓

外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力特訓營(陳建志)課程介紹:

● 學員培訓收益:
11天涉及外資/合資企業現代人力資源經理/總監職位勝任力(KCI-HRM/HRD)要求的13個體系26個專業能力模塊的實戰訓練、經理級/總監級人力資源管理者特質訓練和經理級/總監管理才能訓練;及歷時4個月在專業導師指導下的實際人力資源管理系統建立、實施技巧等工作模擬(JOB SAMPLING)訓練。使學員具備國內外500強企業、外資企業、合資企業及大型現代企業人力資源經理/總監級及以上職位的專家級實操能力和相應的勝任力(KCI-HR)結構;具備根據本企業的現狀和經營目標設計和運行比競爭對手更能吸引、留住和激勵員工的現代人力資源管理13個體系的所有系統、制度和流程的實操技能;具備專業人力資源經理/總監的人格特質和管理水平;獲得更多的升職、加薪機會;優勝的轉工和職業發展機會;即時能解決工作中和企業所遇到的人力資源管理難題;享受才博終身的免費獵頭和職業發展指導服務;具備獲取月薪¥10000元至¥30000元以上職位的人力資源管理勝任力;
。。。。。。

● 課程設置:
26個基于大型外資、合資企業人力資源經理/總監勝任力結構的訓練課程
現代企業人力資源管理---以人為本,實現組織目標
Introduction to Human Resources Management
人力資源管理的激勵模式---通過有效吸引、留住和激勵員工實現組織和員工的期望
Motivating Model for Human Resources Management
高績效工作設計方法和目標導向型組織設計實務
Designing High Performance Job and Organ. Oriented by Objective
目標導向型工作分析技術和工作說明書編寫實務
Job Analysis Skills Orienting by  goals and Practice  Writing JD and Specification
戰略導向的人力資源規劃方法和技巧
The methods and Techniques to Planning Human Resources
招聘策略制定與招聘渠道開發和管理技術
Recruiting strategies and practice using recruiting channels
有效激勵和留住員工的內部招聘策劃與實施實務
Internal Recruiting planning and implementing
甄選、測試與配置技術的開發與應用實務
Selecting, testing and Placing Techniques and Related Practices
開發和應用有效預測應聘者將來工作績效的技術
Designing and Applying JAF, Techniques forecasting Cand. Performance  
有效面試技巧
Efficient Interviewing Skills
戰略性培訓體系建立和培訓技術應用實務
Establishing Training System and Applying Training Techniques
目標導向的培訓需求分析技術、方法及其應用
Methods, Skills and Application for Analyzing Training Needs
激勵性員工崗前引導訓練制度的設計和實施
Designing and Practicing Employees’ Orientation Training
培訓效果評估與培訓效果轉化技術的開發與應用
Developing and Practicing ETE and ETT
績效管理戰略選擇和激勵性績效管理體系創建實務
Building up Incentive Performance Management System
編制SMARTA績效指標體系實務
Building up Incentive Performance Indicator’s System
選擇和設計有效的績效評估體系—MBO,sKPIs和BSCs
Designing Incentive Methods of Appraising Performance
績效面談與績效改進計劃
Performance Interview and Improving Performance planning
業績導向型薪酬制度的建立實務
Establishing Pay System based on Performance
報酬戰略選擇和激勵性報酬體系建立實務
Selecting compensation strategies and Setting up practice of  CS
工作評價與薪酬結構編制實務
JE and working out  Pay Structure
薪酬調查與年度薪酬調整策劃操作實務
Salary survey and Annual Salary Adjustment
激勵性員工福利計劃設計實務
Designing Benefits’ Package for Employees
員工勞動合同管理和勞動爭議處理實務
Managing Labor Contract and Dealing with Labor Bargaining
員工安全與健康管理
Managing Employees’ Health and Safety
《員工手冊》編寫與企業文化創建實務
Setting up <<Employee Manual>> and EC
人力資源管理診斷與人力資源工作計劃編寫實務
Diagnosis of HRM and Working out HRM working plan
國際人力資源管理實務
International HRM

● 主講嘉賓:陳建志導師
    陳建志導師(Depew Chen):資深實戰型戰略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家;人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業人力資源高層管理職位工作經歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師,F任新世紀人力資源管理學會會長;知名培訓品牌:才博——密斯根:外資合資企業HR經理/總監勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師;美國認證協會(ACI)授權導師,美國ACI:國際職業資格注冊HR經理、執行官認證廣州區首席培訓導師;GEPMS(全球企業績效電子管理系統)首席設計師和顧問師!


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