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新舊QC七大手法實戰高級研修班

【時間地點】 2010年6月19日 (星期六 9:00~17:00)深圳市南山區科技園清華大學研究院
【培訓講師】 張老師
【參加對象】 品質經理、工程經理、品質工程師、PE工程師、品質管理人員、品質巡查員及其他具有技術改善責任的相關人員及對此課題感興趣人士
【參加費用】 ¥1000元/人 (費用含:專家授課費、資料費、證書費、中餐、咖啡茶水等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:新舊QC七大手法實戰高級研修班培訓

新舊QC七大手法實戰高級研修班(張老師)課程介紹:

● 課程背景:
    QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 另外,    管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的是確定問題,制定計劃和進行部門之間的協調等。  
    所以管理人員還要具備從各方面獲得語言文字信息,進行整理構思并運用到實際工作中的能力。新 QC 七種工具能夠幫助對語言資料進行分解,從各種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問題的關鍵,尋找新構思,制定切實可行的措施和方法。

● 課程內容
第一部分  全面品質管理

 ◇ PDCA、戴明和全面質量管理
 ◇ 全面質量管理原理
 ◇ TQM 和 ISO9000
第二部分  依據事實的QC七大手法
1)查檢表
 ◇ 如何作查檢表
 ◇ 查檢表的種類與內容
 ◇ 使用查檢表之實例
2)魚骨圖
 ◇ 魚骨圖的作法
 ◇ 兩種類型的魚骨圖的運用
 ◇ 好的魚骨圖與不好的魚骨圖
3)柏拉圖
 ◇ 柏拉圖的作法
 ◇ 柏拉圖分析的應用
 ◇ 柏拉圖使用實例
4)層別圖
 ◇ 層別法 (Stratification) 的意義
 ◇ 層別法的作法
 ◇ 使用層別法實例
5)直方圖
 ◇ 使用直方圖的目的
 ◇ 直方圖的看法及使用法
6)散布圖
 ◇ 散布圖的意義
 ◇ 散布圖的作法
 ◇ 用散布圖檢討的現場的問題
7)控制圖--監控過程的變異波動是否穩定的工具
 ◇ 控制圖的原理與分類
 ◇ 控制圖的判讀、判異的說明
 ◇ 練習制作控制圖,并進行失控分析
第三部分  走向思考的新 QC 七大手法
1)關連圖
 ◇ 關連圖法的適用范圍及特征
 ◇ 關連圖的形式
 ◇ 關連圖的制作及活用的重點
 ◇ 關連圖案例
2)矩陣圖法
 ◇ 矩陣圖的作法
 ◇ 矩陣圖法的用途
 ◇ 各種矩陣圖
 ◇ 系統矩陣圖案例
3)KJ法親和圖
 ◇ 何謂親和圖
 ◇ 親和圖的活用程序
4)系統圖
 ◇ 系統圖使用方法
 ◇ 系統圖法之優點
 ◇ 系統圖作法(目的--手段)
5)PDPC 法--流程決定計劃圖
 ◇ 何謂PDPC 法
 ◇ PDPC的活用程序
 ◇ 活用事例F箭頭圖法
 ◇ 何謂箭頭圖法
 ◇ 箭頭圖法的事例
 ◇ 箭頭圖的活用程序
6)矩陣數據解析法
 ◇ 矩陣數據解析法的主要用途
 ◇ 形態分析法的活用程序
 ◇ 應用實例
第四部分  綜合案例研討及講師答疑

● 相關認證(可選)
認證費用:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試學員無須交納)。
備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<生產管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片;3.課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員。
 
● 講師簡介
    張老師
:中國實戰派企業管理咨詢、培訓專家、制造企業效率改善專家,CNAT高級注冊主任審核員、清華大學深圳研究院特聘講師。張老師有超過10年跨國企業管理經驗,先后在美、日、韓資外企,港臺獨資企業從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現場主管、品質經理、生產副總等職務,在十數載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經驗,尤其深諳工廠生產、品質、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業管理方法。曾成功輔導幾十家企業通過ISO/TS16949認證,張先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬。為滿足企業的實際需要,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數達到數萬人次,現主要從事企管研究和企業咨詢、培訓等工作,已經輔導、培訓過包括大型跨國公司在內的眾多企業及其人員。曾為中國移動、三星機電供應商、愛普生電子科技、三洋電機、鈴洋科技、中小企業聯合會、鴻科信科技、冠連通精密組件、天馬微電子、元征科技、福義樂磁性材料、霍富汽車鎖、華普科技、華聲電子等進行培訓和輔導,在業界享有良好的聲譽。
    授課風格:原自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡; 對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……


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