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卓越領導力研修班

【時間地點】 2010年6月5日 深圳
【培訓講師】 張懷
【參加對象】 企業總裁、總經理、企業其他中高層管理人、部門負責人。
【參加費用】 ¥1800元/人 (含授課、資料教材、會務、午餐、及上下午茶點)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:卓越領導力研修班培訓

卓越領導力研修班(張懷)課程介紹:

● 相關認證(可選)
認證費用:中級:500元/人;高級:1000/人(高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。
說    明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊企業管理師(中級)》或《國際注冊高級企業管理師》職業資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。(課程結束15日內快遞給學員)。

● 課程背景:
    這是一個急劇變化的時代,也是考驗企業領導力的時代,企業家與企業發展就像是孿生姐妹,如何適應現實的各項挑戰,突破自身局限,修煉領導氣質、鍛造提升領導力,強化科學管理,成為這個時代最需要解答的命題。
    課程以影響力修煉、情景領導模型為經,以領導科學與領導藝術為緯,正面回答企業領導在管理過程中遇到的領導力問題,如企業發展與企業家修養的關系問題,領導作風與員工凝聚力關系問題,領導班子團結問題、影響力發揮與領導藝術運用問題、部屬發展各階段及領導方式匹配問題,新任領導如何愉快勝任問題等等,以期以最短的時間、最通俗的語言、最深刻的體驗全面洞悉領導力的全貌,并得到正確修煉提升自身領導力的鑰匙,順利的邁進科學領導與藝術領導的大門。
    課程主講老師張懷先生,集企業家、資深職業經理、清華大學客座教授、余世維專家團高級講師多重身份于一身,長期致力于領導力、執行力與企業綜合管理、人力資源管理的實踐、研究與教學,具有深厚的理論功底與扎實的實踐基礎,他的教學旁征博引、深入淺出,注重理論開悟、更重案例啟發、講授與練習并重,最大限度的引導學員真正理解與學到課程精華。

● 通過本課程您將學習到:
 ◇ 管理尺度的把握
 ◇ 如何發揮你的影響力
 ◇ 領導力的科學運用
 ◇ 情景領導的精髓
 ◇ 引導學員學會系統管理藝術,領導魅力、凝聚力、決策力;提升組織的向心力、執行力和凝聚力、全面提升企業或部門工作效率;

● 培訓方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習

● 內容提要(課程提綱)
第一章:從管理走向領導

什么是領導?
企業發展的關鍵因素
管理方式由“硬”變“軟”
企業領導必須認識的領導規律
第二章:領導者角色與領導力修煉
團隊領導的角色
有效的領導特質
測試:你知道你的作風如何嗎?
分享:中國企業家應該嘗試的事件
分享:領導者能量的修煉方向
練習:領導核心能力的考察
第三章:領導本質是影響力
領導與管理的區別與聯系
兩大權力系統的比較
三類領導方式的影響效果
第四章:情景領導與領導風格
下屬的成熟過程
部屬發展四個階段
案例診斷練習:下屬處于何種階段
情景領導模型對團隊管理者的啟發
分享:“新官上任”的領導藝術
第五章:團隊影響力構建與發揮
領導班子的團結-副職與正職的相處之道
如何運用與建立自己的影響力
影響力發揮-誘引的力量
影響力發揮-推動的力量
影響力發揮-領導人的九大力量
影響力發揮-教導的藝術
影響力發揮-激發的藝術

● 講師介紹:
    張懷
先生,國內著名綜合管理及人力資源管理實戰專家、執行力訓練專家、管理教練、2006年中國培訓師競爭力排行榜“中國十大華人培訓大師”,《人力資源》雜志資深培訓專家,CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清華大學首屆長三角領導力論壇主講專家。四川大學企業管理碩士,高級經濟師、國家注冊管理咨詢師、職業培訓師。
余世維專家團高級講師
清華大學國際工程項目管理研究院客座教授;
清華大學信息技術學院客座教授;
清華大學繼續教育學院遠程學堂客座教授;
清華大學長三角研究院客座教授;
北京大學大學經濟學院客座教授;
中山大學客座教授;
澳門公開大學卓越領導力EMBA班客座教授;
華南理工大學客座教授;
亞洲商學院MBA班客座教授;
美國威斯康辛大學暨哈普瑞國際商學院EMBA班客座教授;
中國培訓熱線金牌講師;
張懷先生有近20年的外企、國企、民企管理實務經驗,對組織人事管理、市場營銷、企業文化、企業營運管理、現代管理制度等方面有深入的研究。在從事企業管理與培訓咨詢工作中,接受過日本、美國、臺灣、香港、國內高級專家的專業培訓。在企業一線長期工作實踐中,積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。
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