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投融資項目分析與決策

【時間地點】 2018年12月20-21日 上海
【培訓講師】 黃儉
【參加對象】 公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產管理部門、計劃發展部門、財務部門相關人員、 公司涉及投資決策與分析的相關人員(如,投資經理,財務經理,財務分析師,計劃績效經理,等等
【參加費用】 ¥3980元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)+“快樂Plus大禮
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:投融資培訓

投融資項目分析與決策(黃儉)課程介紹:

培訓收益:
企業并購,資產購置,設施建造,成本優化等項目的決策過程中經常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達成投資項目的設定目標。
1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性
2. 學會系統分析相關指標的方法,充分理解蘊涵在數字中的機會和風險
3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優化項目結構,找到最佳投資方案
4. 通過對項目價值來源的深入理解,確保投資項目達到預期的目標

課程大綱:

一、 投資決策分析基礎 
 投資項目的概念、種類 
 如何定義投資項目的優劣性 
 投資分析黃金定律 

二、 投資分析的主要工具及方法 
 主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF) 
 DCF模型的基本原理和結構 
 投資評估的4個關鍵指標及不同運用 
 為什么是現金流而不是稅后利潤? 
 現金流分析的三層概念 
 流動資金對項目評估的影響 
 經濟模型中常見的錯誤 
 其他投資分析方法 

三、 “看到數字背后的故事”- 如何通過分析數據做出正確的判斷? 
 如何作出正確的假設及預測 
 做好敏感性分析的方法 
 投資項目的價值分析 – 為什么我們的投資沒有產生預期的回報? 
 怎樣優化投資項目 –小投入,大產出?

四、 并購項目中的投資決策 
  零和游戲?還是更糟? 
 兼并收購的三大戰略導向 
 價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢?” 
 定價博弈 – “我們究竟該付多少錢?” 
 價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎?” 
 其它的項目評估指標

五、 建立正確有效的評估審核流程 
 兩個投資項目流程的比較 – 你會選用哪一個? 
 如何審閱/編寫可行性研究報告? 
 如何做好事后評估 – 項目達到我們的預期目標了嗎?

課程師資:

    講師資歷:黃儉老師是中國首屆企業管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業集團高級財務管理經驗和十年的培訓咨詢經驗。上海企業家協會特聘財務講師。
    講師背景:多年的實戰經驗,讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂,讓非財務人員快速成為理財行家!黃老師曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務經理。
    主講課程:《總經理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經理的財務管理》、《內部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》
    培訓過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發改委等單位。
    推薦理由:黃老師分享都是干貨,內容實戰又不缺乏幽默;課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務管理案例剖析點評,使企業管理人員快速掌握一些財務管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力


培訓課綱 課綱下載


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