培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 工廠成本控制培訓 >> 課程介紹

工廠成本控制與價值分析

【時間地點】 2020年12月30-31日 上海
【培訓講師】 徐斌
【參加對象】 企業總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員;涉及工廠成本控制管理的相關人員
【參加費用】 ¥4500元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:工廠成本控制培訓

工廠成本控制與價值分析(徐斌)課程介紹:

【課程收益】
 ◇ 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念;
 ◇ 了解工廠成本的構成和計算方法,具備成本分析能力;
 ◇ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具;
 ◇ 學會建立系統性的工廠成本管理;
 ◇ 世界500強公司工廠成本管理經驗分享。

【課程大綱】

第一模塊:企業面臨的挑戰 
 ◇ 市場與內部運營管理的挑戰
 ◇ 紅海戰略——生產領先型公司的核心競爭力
 ◇ 工廠管理的使命與最新理念
 ◇ 三種有效改善成本的組織模式

第二模塊:工廠成本管理基礎 
 ◇ 成本的基本定義、劃分和差異
 ◇ 工廠成本的典型構成
 ◇ 典型成本核算流程
 ◇ 直接和間接、變動和固定、可控和非可控成本
 ◇ 確定成本影響因素及成本控制點
 ◇ 工廠成本管理的兩項核心工作:成本控制和成本降低
 ◇ 現行成本管理的系統性缺陷

第三模塊:工廠成本控制的核心思路 
 ◇ 工廠成本控制的典型過程
 ◇ 工廠成本控制的主要內容
 ◇ 工廠成本控制的主要方法和手段
 ◇ 高效成本管理的機制保證——全面成本控制TCM

第四模塊:通過價值分析改進工廠成本
 ◇ 工廠成本改進手段的三個層次:戰略、戰術、運營
 ◇ 公司業務流程及其價值分析
 ◇ 業務流程優化和再造
 ◇ 工廠投入和產出的經濟性分析
 ◇ 成本和價值創造期的關系
 ◇ 公司削減成本的次序和影響

第五模塊:工廠成本改善的具體手法 
 ◇ 工廠生產運營系統優化 
 ◇ 精益工廠的基本思路
 ◇ 如何借鑒歐美兩種不同的精益生產體系
 ◇ 價值流圖分析
 ◇ 削除浪費和改善工具
 ◇ 工廠成本管理績效體系
 ◇ 原材料成本壓縮管理手段
 ◇ 材料消耗定額
 ◇ 原材料管理與考核
 ◇ 供應鏈成本控制和改進 
 ◇ 原材料成本壓縮采購手段
 ◇ 采購整體擁有成本
 ◇ 采購成本優化手段和計劃
 ◇ 持續采購成本降低原理
 ◇ 原材料成本壓縮技術手段
 ◇ 產品價值工程分析
 ◇ 產品生產周期成本
 ◇ 標準化和可制造性
 ◇ 質量成本控制和改進 
 ◇ 正確的質量成本理念
 ◇ 消除損失成本
 ◇ 質量成本經濟性分析
 ◇ 勞動力成本改進 
 ◇ 非生產性人員勞動力成本改進
 ◇ 生產性人員勞動力成本改進
 ◇ 工廠成本改進基本流程和組織(案例)

講師介紹:徐斌

 ◇ 6Sigma MBB
專業背景:
25年工作經驗,從事過電器研發,照明、電氣、機械、新能源、建材等行業的制造運營、質量管理等工作;
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2002年獲得GE總部頒發的全球認可的黑帶證書。
2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負責新合資公司的6Sigm、Lean導入和推進——包括組織架構的搭建、BB的招聘培訓、綠帶的培訓及項目體系的建立,同時領導該業務模塊亞太區工廠的BB開展6Sigm、Lean活動,于2004年獲得GE總部頒發的全球認可的黑帶大師MBB證書;后負責運營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團下屬公司,歷任質量總監、制造總監職務。
自2014年主要從事“世界級工廠項目”的咨詢與輔導(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評。
擅長課程:
運營管理系列課程
6 Sigma系列課程                   
Lean 精益生產系列課程
質量管理/質量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等 
授課風格:
徐老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。
徐老師負責的培訓和咨詢項目:
2014年04月-2014年12月:太倉某公司6Sigma綠帶項目輔導
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年12月:常州某機械公司精益生產咨詢項目
2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2016年03月—2016年12月:昆山風速時代生產運營持續改善項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目


培訓課綱 課綱下載


更多工廠成本控制與價值分析相關課程:

課程專題工廠成本控制專題 | 工廠成本控制培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2020 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
双色球怎么叫复式投注