培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> DFA培訓,面向裝配的設計培訓 >> 課程介紹

DFA-面向裝配的設計

【時間地點】 2016年3月25~26日 上海 (星期五~星期六)
【培訓講師】 閔老師
【參加對象】 機械設計工程師,系統設計師,制造工程師,工業工程師,產品/項目經理,成本經理,硬件設計經理,負責產品的成本管理和降低成本的措施,為新的或現有的產品。檢驗測量人員和經理及相關管理人員等。
【參加費用】 ¥4000元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipgjxo.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:DFA培訓,面向裝配的設計培訓

DFA-面向裝配的設計(閔老師)課程介紹:

計劃概述:
    產品組裝設計(DFA: Product Design for Assembly) 是指在產品設計早期階段考慮并解決裝配過程中可能存在的問題,以確保零件快速、高效、低成本地進行裝配。DFA是一種針對裝配環節的統籌兼顧的設計思想和方法,就是在產品設計過程中利用各種技術手段如分析、評價、規劃、仿真等充分考慮產品的裝配環節以及與其相關的各種因素的影響,在滿足產品性能與功能的條件下改進產品的裝配結構,使設計出的產品是可以裝配的,并盡可能降低裝配成本和產品總成本。學員將學習和運用DFA的方法,原則和DFA軟件來分析降低成本的機會和重新設計的建議,以開發低成本的解決方案。

課程目標:
工程完成后,DFA的參與者將能夠:
1) 優化設計成本的過程
2) 應用產品的DFA 8原則和組件原則6
3) 部分減少的分析和設計
4) 確定最低的一部分計數機會
5) 確保零件組裝容易
6) 產品總裝效率基準和分析
7) 重新設計的解決方案,以降低成本

課程特色:
 ◇ 參賽者必須在一個位置,以確定成本減少的機會,在材料,裝配和操作電子ODM,EMS,汽車或其他勞力密集的組裝行業的費用。
 ◇ 最佳實踐分享項目,案例研究,視頻和技能示范。發行DFA的黃帶項目的完成和業務影響認證的基礎。
 ◇ 實戰案例:
 ◇ 汽車電機驅動總成設計,汽車車燈,控制器的裝配,摩托羅拉手機,東芝LCD等案例。

課程大綱:

時間

第一天

第二天

上午
9:00-12:00
(10:30-10:45
Break)

1. 定義和目標
- DFX:MASTER - DFM,DFA, DFS,DFS,DFT,DFE,DFR
- DFA的的好處
- 成本分解與目標成本
2. 產品開發周期
- 比較簡化設計的成本優勢
- 描述作出某個設計決定成本的影響
- 描述最常見的設計過程
- 描述的優化設計過程

5. 裝配效率和基準
- DFA的三個輸出
- 解釋有關組裝的產出成本,生產目標和質量
- 描述如何組裝效率的輸出可以在基準
- 練習5.1:DFA的評價 - 消費類電子產品的標桿
6. 介紹DFA軟件
- 描述DFA軟件輸入的考慮。
- 描述處理時間的處罰
- 定義對稱的兩種類型
- 定義部件的操作和插入
- 示范:鼠標分析

12:00-13:00

下午
13:00-17:00
(14:45-15:00
Break)

3DFA的原則
- 描述產品的DFA 8原則
- 討論組件的DFA 6原則
- 案例研究:確定產品的功能和準則的應用在手機,筆記本電腦和消費電子產品的DFA之間的關系
4.部分減少的分析與設計
- 定義部分的理論最低數量的概念
- 評估在一個給定的的程序集中的部分原因
- 重新設計一個給定的程序集
- 練習4.1:無線電房屋的基準分析

7.演練
- 消除/減少多余的部件和組件
- 消除/減少分散操作
- 減少部分的操作和插入時間
- 練習:袖珍充電器組裝 - DFA的軟件
汽車電機驅動總成設計,汽車車燈,控制器的裝配
8. 做你的DFA項目
- 確定DFA的改善機會
- 設置基線
- 確定最小零件計數的機會
- 分析周期時間的影響因素
- 生成解決方案,并重新設計
- 驗證性能
- 評價DFA的指標
9. 課程回顧及案例研究
- 如何部署DFA的倡議,以OEM / EMS公司
- 貴公司/組織為組裝的成功設計

講師介紹:閔老師
    閔先生, 現任北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北京大學光華管理學院教授,飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經理,黑帶大師(MBB),教授級高級工程師,六西格瑪首席培訓師與顧問;由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻,被中國質量協會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員;早期服務于上海儀表集團,先后任資深開發工程師、高級統計技術工程師、實驗設計DOE專家、業務改善高級經理,負責建立過6套SPC控制系統。他曾接受過日本、美國、中國等多國設計與精益專家的指導或培訓,并在長期實踐中積累了豐富經驗,經過多年大量的一線實踐,總結并形成了適合中國企業市場開拓、研發創新與設計改進的完整方法。
    閔先生直接負責眾多 Sigma 項目和其他改善活動,培訓和輔導過的公司有通用汽車、寶鋼集團、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、庫力索法、敏孚集團、華虹NEC、西門子、上汽、北汽、蘋果、延峰、科世達、中國化工、華潤雙鶴醫藥、黃河制藥、辛普勞、羅蓋特、可口可樂、福樂集團、貝克涂料、PPG涂料等。閔先生成功輔導了超過百名黑帶和一千多名六西格瑪綠帶,曾為亞洲多家知名企業及國際化集團公司導入近百個六西格瑪改善項目。
閔先生擁有多年跨國公司創新研發、設計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領導的經驗,尤其是在創新與六西格瑪設計(DFSS)領域,如概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性設計等方面具有極豐富經驗,他樂于分享,幫助企業改善成效顯著,如:
§ 指導完成的寶鋼集團的“提高弱粘結煤配比,降低配煤成本”,為公司節約2258萬元/年,獲2009年度上海市質量大獎,并申請了專利;
§ 敏孚集團的項目“汽車飾條直度改進項目”,獲浙江省2007年度質量大獎,成功申請一項專利,取得5000多萬/年的收益。
§ 幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導,形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
§ 成功輔導了400多個實驗設計項目,為世界級及國內著名企業幫助增加經濟收益累計超過人民幣26億元,僅2011年就超過7.6億元。
§ 持續三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目,年創造經濟收益6000多萬元。
。。。
公開發行專著:
1. 《實驗設計(DOE)應用指南》,ISBN: 978-7-111-32967-1,543頁,78元,機械工業出版社,2011.02
2. 《精益六西格瑪案例匯編》,ISBN: 978-7-5669-0131-6,  266 頁,35元,東華大學出版社,2012.09
內部發行專著:
1. 《配方及混料設計》
2. 《穩健設計與公差分析》、
3. 《精彩DOE案例錦集》等等。
授課形式
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


培訓課綱 課綱下載


更多DFA-面向裝配的設計相關課程:

課程專題DFA培訓,面向裝配的設計培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
双色球怎么叫复式投注